PILOTAGE SI BANCAIRES

Pilotage de bout en bout de vos projets SI : cadrage, planification, coordination des équipes et gestion des risques. Méthodologie Agile et reporting transparent.

Nous assurons le pilotage ou la direction de projet sur les activités de pilotage, cadrage, définition de la cible bancaire, construction, qualification, formation, bascule et stabilisation des outils IT. Nous manageons les ressources MOA et MOE en adhérence et cohésion avec les experts fonctionnels et métier, et process owner.

L’Assistance à Maitrise d’Ouvrage (AMOA ou AMO) a pour rôle d’assister la MOA (Maitrise d’Ouvrage : C’est le client de la MOE) en mettant en œuvre tout au long de sa mission des moyens et des compétences pour l’aider à atteindre ses objectifs. Chez Meris-Consulting notre métier d’AMOA est très vaste, et selon la taille de l’entreprise, les organisations, la complexité du système d’information, nos interventions peuvent être généralistes ou très spécialisées. Généralement, les activités de nos consultants ou chefs de projet AMOA gravitent autour de 4 thèmes :

Nous coordonnons les actions de nos projets en cohérence avec :

Nous assurons la gouvernance projet, soit :

Animation et reporting :

GESTION CORE BANKING

Optimisation et maintenance de vos applications bancaires

GESTION CORE BANKING

Support CBS, développement Java SpringBoot, intégration de modules et webservices. Garantie du bon fonctionnement de votre système d'information bancaire.

REPORTING

États réglementaires et Business Intelligence

REPORTING

Expertise en Editique et reporting règlementaire (Zone CEMAC/UMOA, FATCA)  et Business Intelligence. Automatisation des états financiers. Tableau et conformité garantie.

Meris Consulting accompagne les institutions financières dans leur transformation digitale. Expertise éditique, Core Banking et reporting réglementaire pour optimiser vos systèmes d'information.​

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